ONBESCHAAMD ZAKKENVULLEN

Wat is er aan de hand in Nederland!!!???

Het NRC kopt vandaag (3 april 2012) op pagina 7 'Eeuwige groei en bloei, en nu diep in de schulden'. De scholengroep Armentis zit met een torenhoge schuld van meer dan 50 miljoen euro. Altijd honger. De voormalig bestuurder Bert Molenkamp wilde meer dan alleen op de winkel passen. 

Groeien, dat was zijn devies. Hij is op tijd opgestapt en vervult nu de rol van interim bestuurder bij ROC Rivor terwijl nu voor zo'n tweehonderd medewerkers ontslag boven het hoofd hangt. Het is toch ongekend dat een dergelijke omhoog gevallen blaaskaak er zo makkelijk vanaf komt. Tien maanden geleden stapte hij op. Volgens het persbericht omdat hij toe was aan nieuwe uitdaging. Geeft die uitdaging minister Van Bijsterveldt en claim 50 miljoen en de uitkeringen van de medewerkers bij meneer Molenkamp en de toezichthouders die hun zakken vulden en hun kop in het zand staken...  

omdat meneer Molenkamp geen tegenspraak duldt. Tweehonderd medewerkers die door zijn onbehoorlijk bestuur buiten de boot vallen. Drie jaar al staat de scholengroep onder verscherpt toezicht van het ministerie van onderwijs en de inspectie van het onderwijs. Nu het kalf bijna verzopen is en gereanimeerd moet worden komend de ambtenaren in actie.

Hoe lang moet dit door gaan. Hoeveel van dergelijke voorbeelden moeten ons nog passeren voordat uiteindelijk het tij wordt gekeerd en voorkomen wordt dat dergelijke figuren er ongestraft van door kunnen gaan en Prins heerlijk bij de volgende maatschappelijk organisatie een infarct veroorzaakt. De zwakkere in de samenleving draaien er voor op. 300 Miljoen euro. Dat is het bedrag dat onderwijsminister Marja van Bijsterveldt gaat bezuinigen op onderwijs voor scholieren met een handicap of stoornis. Marja pak de kans en haal het geld op en schenk dit aan de doelgroep die het echt nodig hebben.

Dit is nu een voorbeeld uit de praktijk van een maatschappelijke organisatie waarin de sturing ontbreekt en risico's niet worden beheerst. De afgelopen jaren zijn inmiddels vele miljarden in het afvalputje verdwenen.

Betere resultaten met risicomanagement

Risicomanagement zorgt steeds vaker voor betere financiële resultaten en operationele prestaties.

‘Verouderde technologie is risico voor bedrijf’

27 mei 2011 - Hoewel het percentage IT-hardware dat de houdbaarheidsdatum heeft overschreden, sterk is gedaald, blijft de hoeveelheid verouderde technologie groot.

Voor teams en bedrijven in onzekere tijden

Steven Covey schrijft in zijn boek management principes voor gegarandeerde resultaten dat bedrijven die in onzekere tijden hun weg zoek, met vier gevaren worden geconfronteerd:

• vertrouwenscrisis;
• verlies aan focus;
• verlammende angst
• gebrekkige uitvoering;

Wil je weten of jou team succesvol is en gegarandeerde resultaten behaald, ook in zware tijden?  

Arnoud Boot over de financiering van de onderneming

In het huidige economische klimaat hebben veel bedrijven het moeilijk als het aankomt op (her)financiering. Daar komt bij dat financiële markten continu invloed uitoefenen op ondernemingen en hun strategie. Dit kan leiden tot risicovol handelen van de bestuurders. Dit onderwerp stond ter discussie op een door Randstad Professionals en Randstad Search & Selection georganiseerde bijeenkomst waar hoogleraar Corporate Finance Arnoud Boot zijn visie gaf.

De vernieuwde Incoterms

Gisteren ontving ik een interessante nieuwsbrief op de ouderwets deurmat. De nieuwsbrief kreeg ik van een bekend advocaten kantoor en een van de onderwerpen wil ik jullie met jullie delen.  

De vernieuwde Incoterms. Hoe een afkorting veel belangrijke zaken kan regelen, maar kies wel de juiste afkorting

Belang van betrouwbare informatievoorziening

Juist in hectische tijden is het van groot belang dat organisaties beschikken over over betrouwbare en tijdige informatie om alle in- externe risico’s  Echter, de kwaliteit en betrouwbaarheid van informatiesystemen zijn niet altijd optimaal.

Dankzij kredietcrisis zet Financieel Manager risicomanagement op de kaart

De kredietcrisis geeft een impuls aan de ontwikkeling van risicomanagement bij organisaties. Risicomanagement stond voor de crisis nog in de kinderschoenen, maar als gevolg van de boekhoudschandalen, nieuwe wet- en regelgeving, economische onrust en het falen van toezicht heeft het een hoge prioriteit gekregen. Bestuurders zijn meer dan ooit gefocust op

Onderzoek naar risico’s corporatiedochters

Woningcorporaties moeten inzicht geven in de financiële risico’s van hun commerciële dochterondernemingen. Het Waarborgfonds voor Sociale Woningbouw (WSW) laat onderzoek doen naar deze corporatie-BV’s.

Affaires Aanleiding is de reeks van affaires bij woningcorporaties, zoals bij het Rotterdamse Woonbron, het Maastrichtste Servatius, SGBB Hoofddorp en Rochdale Amsterdam. Het onderzoek wordt uitgevoerd door bureau IRS, meldt het FD. Bij de controle vindt ook diepgaand boekenonderzoek plaats. Als er bij corporaties onregelmatigheden worden aangetroffen, kan dit gevolgen hebben voor de hoogte van de waarborgverlening van WSW, meldt een woordvoerder.

Bijleggen Het WSW staat garant voor ruim 78 miljard aan corporatieleningen. Het fonds wil meer controle op de risico’s die de corporatiedochters aangaan. Het aantal commerciële corporatiedochters is afgelopen 5 jaar verdubbeld tot 1900.

SS Rotterdam
In veel gevallen financieren corporaties hun dochterondernemingen (in 2008 nog met ruim 4,5 miljard euro) om als projectontwikkelaar op de commerciële markt te kunnen opereren. In een enkel geval gaat het ook om meer maatschappelijke projecten.
De risico’s van de nevenactiviteiten van corporaties kunnen flink uit de hand lopen. Zo moest Woonbron 225 miljoen euro bijleggen op de verbouwing van het schip SS Rotterdam. Servatius verloor zeker 60 miljoen op de bouw van een campus in Maastricht.

Klad Volgens een recente Trendrapportage van WSW loopt de totale langlopende schuldenlast van corporaties in 2014 op tot 90 miljard euro. Het wordt steeds moeilijker om deze schulden te financieren. Corporaties kunnen aflossen door woningen te verkopen. Die verkoop stokt momenteel.

DuurDe corporatiedochters zijn veelal actief in de duurdere woningmarktsegementen. Ook daarin is de klad gekomen, waardoor de risico’s nog verder kunnen toenemen. WSW waarschuwt voor ‘een steeds groter stuwmeer van leningen die relatief snel opnieuw gefinancierd moeten worden’ en waarvoor het moeilijker wordt dekking te vinden. 

Bron: binnenlandsbestuur.nl

Risicomanagement is het creëren van kansen

Het vak risicomanagement wordt steeds belangrijker. Dit is deels ingegeven door de economische crisis: banken en verzekeraars, maar ook bedrijven buiten de financiële sector wordt geacht meer aandacht aan risicomanagement te besteden. De vraag blijft hoe risicomanagement de bedrijfsvoering kan verbeteren. Hoe kunnen tekortkomingen en kansen worden geïdentificeerd worden en hoe wordt waarde toegevoegd aan de organisatie?

De invloed van het Basel ll kapitaalakkoord op het bedrijfsleven

In de afgelopen periode is er veel geschreven over de gevolgen van het kapitaalakkoord van Basel voor bancaire instellingen. Dat de gevolgen van dit akkoord voor deze instellingen drastisch zijn is duidelijk. Maar wat zijn nu eigenlijk de gevolgen voor het bedrijfsleven? Een vraag die in Nederland tot op heden weinig aandacht heeft gekregen.


Het Basel II kapitaalakkoord in vogelvlucht.

Het comité van Basel vindt haar ontstaansgeschiedenis in 1974. Mede door de internationalisering is de concurrentie tussen bancaire instellingen verhevigd. In de jaren tachtig werd als gevolg van deze concurrentie steeds minder eigen vermogen in relatie tot de verstrekte kredieten aangehouden. De verslechterende solvabiliteit leidde tot onaanvaardbaar hoge risico’s. Toezicht en afspraken waren noodzakelijk om de financiële markten te beschermen. Het eerste kapitaalakkoord van Basel van 1988 werd met dit doel opgesteld.


Huidige ontwikkelingen

Het in 1988 opgestelde kapitaalakkoord is in 2001 enigszins aangepast. Banken delen, op grond van het kapitaalakkoord van Basel, hun cliënten in een viertal categorieën in. De indeling (20%, 50%, 100% en 150%) is afhankelijk van het risicoprofiel van de cliënt. De 20% categorie zijn doorgaans die cliënten die met het minste risico omgeven zijn in tegenstelling tot de cliënten die in de 150 % categorie vallen. De bank dient een solvabiliteitseis van 8% toe te passen over hun categorisatie. Met andere woorden: de vereiste solvabiliteit van financiële instellingen zal variëren tussen de 1,6 en 12 procent. Het is de bedoeling dat Basel II vanaf het jaar 2007 geëffectueerd wordt.


Gevolgen voor het bedrijfsleven

Het comité van Basel heeft van het begin af aan de intentie gehad, geen enkele sector te benadelen door de implementatie van het kapitaalakkoord. Onder andere het MKB stelt dat gezien de kosten, complexiteit en de mogelijke gevolgen, het erg onwaarschijnlijk lijkt dat het kapitaalakkoord sommige sectoren niet benadeeld. Deze opmerkingen worden door het comité van Basel onderkend.
Eén van de gevolgen van het kapitaalakkoord van Basel zal zijn dat banken op een meer frequente basis de risico’s van niet beursgenoteerde cliënten kwantificeren. Cliënten zullen hierdoor vaker worden verzocht om inzicht in de financiële situatie te verschaffen. Niet alleen deze extra administratieve last, maar ook het niet kunnen voldoen aan de informatievraag kan leiden tot een verhoging van de interestkosten en daarmee een verhoging van de bedrijfskosten. Naast de hier bovengenoemde gevolgen zal het kapitaalakkoord leiden tot een toename in de bandbreedte voor interestopslag en voor branche- en bedrijfsspecifieke risico’s. Vermoedelijk worden de kosten voor de invoering van Basel II verhaald op de cliënt, bijvoorbeeld door een verkapte interestopslag.
Het is aan de ondernemer om het krediet tegen de meest gunstige voorwaarden af te sluiten. Een goede relatie met de bank, een heldere rapportage van de huidige situatie en een betrouwbare prognose zijn daarvoor noodzakelijk. Juist de kwaliteit en betrouwbaarheid van de informatievoorziening bepalen in belangrijke mate de hoogte van het krediet en de daaraan verbonden voorwaarden.

Waarschijnlijk zullen veel bedrijven te maken krijgen met stijgende financieringslasten als gevolg van het kapitaalakkoord van Basel.

Laat u niet verrassen en neem optijd uw maatregelen !!! www.ofm-groep.nl en informeer naar onze aanpak.